Pengalaman Menganjurkan JOMLAUNCH4

JOMLAUNCH adalah program sehari yang dianjurkan bersama oleh JOMWEB dan Persatuan Usahawan dan Industri ICT Bumiputera Malaysia (NEF). Ianya adalah sebuah program yang disasarkan untuk golongan penggiat ICT, programmer, web designer dan juga golongan bisnes ICT.

Dan pada 26 November 2016 yang lepas, telah berlangsungnya JOMLAUNCH4. JOMLAUNCH1 dan JOMLAUNCH2 dijalankan pada tahun 2016, manakala JOMLAUNCH3 dijalan pada 28 Mei 2016 yang lalu.

Besar skrin dengan rear projection
Besar skrin dengan rear projection

Dalam JOMLAUNCH, projek ICT yang telah dibangunkan oleh komuniti JOMWEB dan NEF telah dipilih untuk mempersembahkannya di atas pentas dan lantas melancarkannya kepada umum.

Dan kali ini 20 projek telah dipilih. Namun 2 projek terpaksa tarik diri di saat akhir, dan berbaki 18 projek sahaja yang membuat pembentangan.

Tapi saya tak mahu bercerita tentang JOMLAUNCH seperti laporan berita. Di sini saya nak merapu dan apa sahaja pandangan dan pengalaman yang boleh saya kongsikan tentang JOMLAUNCH, khususnya JOMLAUNCH4.

JOMLAUNCH4 kali ini bagi saya sangat istimewa. Dan sememangnya program JOMLAUNCH terhebat setakat ini. JOMLAUNCH1 mengumpulkan lebih kurang 80 hadirin. JOMLAUNCH2 mengumpulkan dalam 120 hadirin. JOMLAUNCH3 mendapat kehadiran dalam 200 peserta. Dan kali ini, JOMLAUNCH4 menerima 300 peserta.

Sekitar pendaftaran dibantu oleh team Stampeded
Sekitar pendaftaran dibantu oleh team Stampeded

Seperti biasa kita jual tiket pada harga RM20 seorang, termasuk makan tengahari dan juadah pagi. Ini semua ditaja oleh NEF, yang juga telah menaja F&B untuk JOMLAUNCH2 dan JOMLAUNCH3. Mungkin elok saya katakan juga yang NEF telah menaja banyak program bersama JOMWEB seperti bengkel teknologi yang diadakan hampir setiap bulan dalam 2016 ini. NEF menaja tempat dan juga makan minum untuk program bulanan bersama NEF.

Harga RM20 itu juga tadi, hadirinlah yang paling beruntung. Mereka bukan sahaja dapat menghadiri program, dapat makan, malahan juga mendapat sumbangan produk dan barangan daripada penaja. Contohnya, Zepto Express sudah 2 kali menaja t-shirt untuk peserta. Banyak syarikat kawan-kawan JOMWEB telah memberi pelekat dan ada juga memberi badge.

Sebenarnya penglibatan NEF dengan JOMLAUNCH secara tidak langsung bermula sejak JOMLAUNCH1 lagi di mana Presiden NEF ketika itu, Ashran Ghazi, hadir sebagai penonton. Bendahari NEF ketika itu, Lilyana Latiff juga turut hadir. Mungkin apa yang mereka lihat telah menarik minat mereka. Maka bermula dari JOMLAUNCH2, NEF telah terlibat secara langsung dan JOMLAUNCH juga menjadi sebuah aktiviti NEF.

Makan mesti ada
Makan mesti ada

Stampede Design menambahkan lagi keistimewaan JOMLAUNCH kali ini. Website JOMLAUNCH nyata lebih menarik dengan sentuhan Shaza Hakim yang mengetuai Stampede Design. Banyak yang telah dipermudahkan oleh Stampede. Dan banyak juga yang saya pelajari dengan meneliti bagaimana pasukan Stampede melayani kami sama seperti salah satu daripada klien mereka. Jika dinilai dengan wang ringgit, ini mungkin khidmat 5-angka untuk klien lain.

Sumbangan dan buah fikiran Shaza Hakim juga banyak membantu perancangan JOMLAUNCH. Sedikit sebanyak, saya macam menganggap Shaza seolah seperti penasihat pula. Di hari kejadian pula, kesemua pasukan Stampede juga telah membantu kerja-kerja urusetia secara sukarela sebagai petugas pendaftaran.

jomlaunch-screenshot

Antara penaja utama kali ini adalah TM RE: yang menyediakan tempat yang baik, selesa dan strategik dari segi lokasi. Tempatnya lapang lengkap dengan parkir percuma, sistem audio, surau, tandas dan lain-lain yang menjamin keselesaan pengunjung, TM Convention Centre.

Sebenarnya, antara kenalan dari NEF dan Rave Accelerator dahulu, Mohd Shahril Shaik yang telah menghubungkan JOMWEB dengan mereka dari TM RE: agar dapat bekerjasama untuk menganjurkan JOMLAUNCH. Dapatlah kami berkenalan dengan Nazrul dan Dr. Syed dari TM RE: yang begitu bersemangat mahu menjayakan JOMLAUNCH kali ini. InsyaAllah TM RE: akan bersama dalam JOMLAUNCH yang akan datang juga. Untuk JOMLAUNCH4 yang lepas, dapatlah kami buat JOMLAUNCH kali ini di tempat yang hebat dan gah, TM Convention Centre.

Turut menerima kunjungan santai dairpada Chief Digital Officer, TM
Turut menerima kunjungan santai dairpada Chief Digital Officer, TM

Saya rasa saya mesti ceritakan pasal Jasdy juga, yang telah membantu menguruskan JOMLAUNCH sejak JOMLAUNCH2. Jasdy memang aktif dengan aktiviti penganjuran program sebegini sejak PHP Meetup dahulu. PHP Meetup terakhir diadakan pada 2011. Beberapa kali terlibat dengan JOMLAUNCH, inilah dia partner yang sama-sama tolong bungkus goodies, buat site visit, bermesyuarat dengan penaja, jadi mat despatch ambil dan hantar barang, dan lain-lain lagi.

Kalau cerita pasal itu, mesti juga saya cerita pasal Shariza dan Noreen yang merupakan sekretariat NEF. Banyak kerja-kerja logistik belakang tabir yang mereka uruskan hanya dengan sedikit panduan daripada saya. Mereka berhubung dengan peserta, hantar email, susun nama, bersiap untuk pendaftaran, berurusan dengan katerer, sediakan alatulis, penjaga masa ketika acara dan lain-lain lagi. Dan biasa mereka akan bawa juga beberapa kawan lagi untuk membantu di hari kejadian.

Ashran Ghazi yang baru menerima jawatan CEO MaGIC di JOMLAUNCH3

Hmm… rasanya ini sudah menjadi post kredit, tribute dan penghargaan untuk kawan-kawan yang membantu JOMLAUNCH. Ramai lagi yang bantu secara langsung dan tidak langsung. Ariff Azraai, Izuddin Helmi, Fuqaha, Hamizi dan ramai lagi.

Sekadar untuk catatan, berikut adalah projek yang membentang pada JOMLAUNCH4.

  1. Mytix, sistem pengurusan belian tiket untuk tempat-tempat tarikan pelancong.
  2. Splate, projek sumber terbuka, sebuah templat untuk membinaan SaaS berasaskan Laravel.
  3. 1YearStaff.com, pekerja pembantu maya (virtual assistant services)
  4. MInD Automated Vehicle (MAV), robot pengangkut barang dalam (automated guided vehical) persekitaran pembuatan dan pergudangan Mohd Zhafri bin Baharudin dan pasukan.
  5. Bytetuta, sistem robot sembang (chat bot) untuk muslim yang menyokong pelbagai platform.
  6. Eraxen Endpoint Protection, sistem pertahanan daripada malware oleh Azlan Mukhtar.
  7. Ninja iDempiere, sebuah plugin untuk iDempiere ERP yang memudahkan pembinaan sistem oleh Redhuan D. Oon.
  8. CerdikApp, sistem komunikasi untuk guru, ibubapa dan murid oleh Firhad Samuri dan pasukan.
  9. HireMe.my, sistem marketplace dan resume oleh Mohd Izuddin Helmi.
  10. EksploRazi, permainan elektronik 3D untuk pembelajaran oleh Amirul Firdaus Bin Abu Yaziz dan ahli pasukan.
  11. GO.my Travel Assistant, portal marketplace untuk pembantu pelancongan Nazrul Hazhan dan ahli pasukan.
  12. WhatsTivity, sebuah social network for untuk mendapatkan maklumat penting dalam komuniti secara crowd sourcing oleh Muhammad Hazmin bin Wardi.
  13. RobotJualan.com, sistem robot sembang (chatbot) yang mampu menghasilkan jualan Zulfa Juniadi.
  14. Terapi.my, seperti Uber untuk khidmat urutan, bekam dan spa oleh Wan Hairul Azzuan Wan Hanudin.
  15. Soding, sistem carian pekerja dan headhunting oleh Mohammad Nurdin bin Norazan.
  16. MMS, sistem pengurusan keahlian dan aktiviti sebuah kelab kereta atau permotoran oleh Azril Azhari dan pasukan.
  17. Telebuzz, sistem robot sembang untuk aplikasi Telegram oleh Ismail Lebai Saleh dan pasukan.
  18. RunCloud.io, sistem pemasangan dan pengurusan server secara dalam talian oleh Muhammad Arif Bin Tukiman dan ahli pasukan.

Sebagai satu kejutan, JOMHACK juga telah menaja hadiah kemenangan bernilai RM1000 bagi Projek Pilihan Penganjur. Anugerah ini dimenangi oleh RunCloud.

RunCloud memenangi Anugerah Projek Pilihan Penganjur ditaja oleh JOMHACK
RunCloud memenangi Anugerah Projek Pilihan Penganjur ditaja oleh JOMHACK

Sekarang ini, boleh saya rumuskan, kita dah mula bincang dan merancang untuk JOMLAUNCH5. Kita jumpa nanti…

RM215 Untuk Membina Empayar Jenama T-Shirt Sendiri

colored-t-shirts-2-1426850-1280x960Masalah yang biasa kalau kita jual produk fizikal adalah kita kena keluarkan belanja yang besar untuk mengeluarkan produk. Contoh yang biasa, kita buat design tshirt baru. Ada dua kaedah yang biasa bila kita nak jual.

Bila kita bercerita dengan pengilang, mesti mereka bagi kita jumlah minima untuk buat tempahan. Paling sikit pun mesti 10 helai. Ada yang dah tak mahu layan kalau pesanan kurang dari 100.

Jadi apa pilihan yang kita ada kalau kita nak jual tshirt?

Mungkin kita boleh kumpulkan pesanan dulu. Kalau cukup, kita print tshirt dengan pengilang. Kalau design tshirt untuk persatuan, kelab macam group JOMWEB ni bolehlah.

Tapi kalau kita ada idea tertentu, macam design untuk “Geng Masjid” atau “Den Orang Rombau”, mungkin kita kena tawakkal je dan keluarkan belanja untuk 100 helai tshirt tu. Lepas tu jual terus.

Yang dikhuatiri adalah sekiranya tshirt tak laku. Kalau sehelai tshirt dibeli pada kos RM20 (andaikan banyak warna pada design), kita dah belanja RM2000 untuk 100 helai tshirt.

Dalam dunia IT dan startup ni, banyak orang cerita pasal validation.

Kalau jual tshirt, dah ada pengilang yang boleh jual dengan kualiti yang baik, dengan harga yang murah, dan dengan kuantiti kecil — sehelai pun boleh.

Jadi dengan idea “Den Orang Rombau”, bolehlah kita buat design cantik-cantik, buat website e-commerce dan ambil pesanan secara online. Ada order, kita pun order juga dengan supplier kita, walaupun sehelai. Kalau takde, takdelah… kita takde keluar belanja apa pun.

Nak paparkan 1 design kat website boleh, nak paparkan 1000 design kat website pun boleh — jual je semua.

printcious1

Kalau kat Malaysia ni, boleh cuba guna Printcious untuk buat macam ni. Dan mereka pun ada program reseller yang bermula dari RM130 (eh? dulu minimum RM300) sebagai kredit “topup”. Juga, kalau guna Printcious, mereka boleh tolong poskan terus kepada pelanggan.

Jadinya, apakah modal untuk membina sebuah jenama tshirt baru sekarang ni?

– Domain – RM50 setahun
– Website e-commerce – RM35 sebulan
– Topup Printcious.com – RM130
– Design — buat sendiri
Jumlah : RM 215

Dengan ShopStrap.com, kita boleh buat website e-commerce untuk mula berjual online. RM35 tetap setiap bulan nak kena bayar. Kalau kita bayar setahun terus, mungkin boleh dapat diskaun lagi. Tapi mari kita buat sikit kira-kira kalau kita hanya jual 5 helai tshirt sahaja sebulan.

shopstrap

Harga sehelai : RM50
Jualan Sebulan : RM50 x 10 helai = RM500
Modal : RM 385
– Kedai online : RM35
– Printcious : RM35 x 10 = RM 350 (tshirt cotton dengan kaedah direct to garment atau DTG)
Untung : RM115

OKlah … tak banyak sangat. Tapi kita juga tak ambil risiko yang besar. Kalau kita tempah stok 300 helai, mungkin margin kita lagi besar. Tapi sabarlah dulu. Kalau design tu memang boleh jual, kemudian nanti kita pertimbangkan nak ambil stok.

Di peringkat awal, yang lebih penting, kita kena buat “validation” — persoalan yang penting, boleh jual atau tidak?

Selain dari itu, kita gunakan Printcious, kita boleh buat semua ni secara sampingan. Tak perlu nak berhenti kerja. Tak perlu nak risau pasal order. Tak perlu nak pergi kutip stok, pergi Poslaju, tulis alamat pada borang… mungkin sedikit kerja manual copy-paste ke Printcious (dengarnya mungkin Printcious akan buat API untuk e-commerce kemudian).

Kalau betul berhasil, untung sampai boleh gantikan gaji sekarang, bolehlah kalau beralih dan jadikan bisnes sepenuh masa.

Sebelum terlupa, Printcious juga ada promosi istimewa untuk kawan-kawan startup macam mereka.

Kalau kawan-kawan startup nak cetak tshirt, badge, lanyard, beg program, dan lain-lain, boleh pertimbangkan Printcious.

http://www.printcious.my/dealer-program

http://www.printcious.my/startup-promo

http://shopstrap.com

Sebelum terlupa, kawan-kawan yang ada jenama T-Shirt sendiri, saya alu-alukan untuk berkongsi URL laman web anda di komen di bawah.

Selamat maju jaya.

5 Syarikat IT Dari Malaysia Yang Diam-Diam Buat Duit

Lewat ini saya perasan, kebanyakan orang berlumba-lumba ikut trend dan membina startup. Hasilnya lambakan startup yang hampir serupa. Tapi pasal ikut trend ni, bukanlah benda yang baru. Cuma saya yang rimas melihatnya.

Ingat lagi trend search engine, trend group buying, trend social network…?

Sekarang pun tengah ada trend yang tengah panas. Yang tahu tu, maklum sahajalah apa yang saya maksudkan. Nak dikatakan salah, tak salah juga. Tak salah buat benda yang orang dah buat. Google pun bukanlah search engine pertama. Facebook pun bukanlah social network pertama juga.

Iyalah… saya yang rimas tengok.

Cumanya, mungkin bila trend macam ni bermula, VC dan Angel pun ikut trend mencari startup yang semacam itu juga yang untuk dibiayai. Jadi startup dibina hanya untuk mengejar duit VC. Maka tidak hairanlah kalau hasilnya lambakan startup yang hampir serupa.

Tapi dalam masa yang sama, ada orang lain membina bisnes dalam diam. Dia tak glamer tapi bila masuk headline rupa-rupanya dah besar dah mereka ni.

Jadi saya senaraikan beberapa syarikat yang saya tahu, oleh orang Malaysia yang diam-diam buat duit melalui syarikat IT. Kalau tahu ada syarikat lain yang macam ni, mungkin boleh tambah di komen.

* Kredit gambar, Melanis Kuipers, http://www.freeimages.com/photo/busy-people-1440643

Continue reading 5 Syarikat IT Dari Malaysia Yang Diam-Diam Buat Duit

NEF-JOMWEB Ketengahkan Kepakaran ICT Tempatan Melalui 17 Projek Di JOMLAUNCH

10 Oktober 2015
Content Malaysia Pitching Centre, FINAS
Kuala Lumpur

Siang tadi berlangsungnya majlis JOMLAUNCH yang dianjurkan bersama oleh Persatuan Usahawan dan Industri ICT Bumiputera Malaysia (NEF) dan komuniti pembangun IT JOMWEB. Majlis telah berlangsung sepanjang hari dari pukul 9.00 pagi hingga 5.00 petang di Content Malaysia Pitching Centre, FINAS di KL Sentral.

JOMLAUNCH adalah sebuah majlis di mana pihak individu mahupun syarikat boleh menunjukkan projek dan hasil kerja dalam bidang ICT yang telah dibangunkan kepada umum. Majlis ini bertujuan untuk meraikan mereka yang terlibat dalam pembangunan ICT dan juga mengetengahkan bakat-bakat hebat tempatan dalam bidang ini. Penekanan diberikan kepada teknologi dan kaedah yang digunakan dalam pembangunan ICT dan bukannya aspek komersil sesebuah projek.

Oleh yang demikian, projek-projek yang dipertontonkan dibahagikan kepada empat kategori; 1) komersil 2) peribadi 3) sumber terbuka (open source) 4) komuniti.

17 buah projek ICT hasil rekacipta dan inovasi tempatan telah dipertontonkan kepada umum.

Di samping projek-projek yang dipertontonkan, majlis juga dihadiri oleh presiden NEF, Ashran Dato’ Ghazi yang memberi penerangan tentang NEF dan fungsi NEF dalam industri. Satu slot juga diperuntukkan untuk perkongsian pengalaman beberapa peserta program eStanford ke Silicon Valley, USA oleh MaGIC. Slot tersebut telah dikendalikan oleh Yusno Yunus dan Farid Nor dari Evenesis dan juga Aizah dari Mad Cat.

Majlis ini dijayakan hasil tajaan dan kerjasama sukarelawan dari JOMWEB dan NEF, NEF sendiri, Evenesis, Katsana, Content Malaysia Pitching Centre dan juga Pixaworks.

Berikut adalah projek-projek yang telah dipertontonkan kepada umum.

Continue reading NEF-JOMWEB Ketengahkan Kepakaran ICT Tempatan Melalui 17 Projek Di JOMLAUNCH

Tiga Cara Mula Berniaga

Credit https://www.flickr.com/photos/ninajeaninephotography/2802597662/

Sekolah anak bakal mengadakan Hari Usahawan. Dan sekolah menjemput ibubapa menyewa tapak dan berniaga dengan anak-anak. Saya suka idea ini. Sedikit sebanyak ia menjadi sumbangan kepada sekolah.

Sekarang ini sedang memikirkan apa yang ingin diniagakan. Dalam pada memikirkan ini, saya rumuskan, saya dan anak ada tiga pilihan. Sebagai nota sampingan, sekolah menetapkan sewa tapak RM100 untuk hari itu. Dan saya menetapkan lagi RM100 untuk kos produk.

Ini pilihan kami:

1 – Membeli dan Menjual

Kami boleh pergi membeli barangan yang boleh dijual kembali dari kedai-kedai borong. Ada beberapa tempat kami boleh pergi untuk memilih produk dan menjualnya pada Hari Usahawan kelak. Contoh produk mungkin seperti alatulis dan permainan.

2 – Membeli Bahan, Membuat Produk dan Menjual

Alternatif lain adalah membeli bahan untuk membuat produk. Contohnya kita membeli bahan-bahan dan membuat gelang atau rantai. Boleh juga kita buat gelang khusus dengan nama pembeli di tapak kelak, atau membuat produk siap untuk dibawa.

Untuk pilihan 1 dan 2 ini, kalau saya modalkan RM100 untuk produk, dengan sewa tapak, jumlah kos adalah RM200. Kalau kami menjual setiap item pada harga RM4, maka kami perlu jual 50 unit untuk balik modal. Dengan modal produk RM100 tadi, saya perlu sediakan sebaiknya 100 unit untuk untung selesa, itupun kalau habis dijual. Bermakna, modal RM1 seunit untuk dijual pada RM4.

3 – Mencari Produk “Consignment” dan Menjual

Mulanya saya ingatkan nak cuba pergi berbincang dengan mana-mana kedai atau perniagaan berdekatan untuk membawa dan menjual produk mereka secara consignment. Bolehlah bawa anak untuk faham pasal “buat deal”. Tapi rasanya, saya ada kenalan dan networking yang mungkin boleh membantu.

Secara amnya, cara ini, kita tak perlu keluar modal untuk produk. Hanya pergi bawa barang orang untuk dijual. Yang kurang menarik, margin untung mungkin rendah. Namun risikonya juga rendah sebab saya tak perlu keluar belanja, kecuali untuk sewa tapak. Mungkin bolehlah keluar modal sikit untuk fotostat flyers dan iklan sebagai promosi sebelum Hari Usahawan.

Andaikan rakan consignment memberi margin 30%. Rata-rata produk bermula dari RM9, memberikan RM2.70 untung kasar seunit. Mungkin saya tambah RM10 untuk modal “flyers”. Dengan modal RM110, saya perlu jual lebih kurang 41 unit untuk balik modal.

Rasanya kami akan guna kaedah yang ke-3 ini. Moga-moga berhasil dan dapatlah anak belajar sesuatu tentang berniaga.

Temuramah Akif Rabbani, 17, Pembangun Trackback.my

akif-2
Jejaki segala penghantaran pelanggan di satu tempat – https://trackback.my

Akif Rabbani adalah seorang lagi bakat hebat yang saya kenali dari JOMWEB.my. Baru berumur 17 tahun tetapi telah menghasilkan produk yang hebat, setanding pesaing luar negara. Produk yang dihasilkan adalah Trackback.my, sebuah perisian web yang mampu menjejaki pakej yang dihantar melalui pelbagai syarikat kurier.

Buat masa ini, Trackback.my mampu menjejaki pakej yang dihantar melalui 12 perkhidmatan kurier di Malaysia iaitu PosLaju, GDExpress, City-Link Express, Ta-q-bin, SkyNet, ABX Express Malaysia, Kangaroo Malaysia, Nationwide Express, PosDaftar, Airpak Express, DHL Express dan Pos Express.

Continue reading Temuramah Akif Rabbani, 17, Pembangun Trackback.my

10 Things I Learned About Katsana GPS, That I Did Not Know Before

katsana-pikom-skmm-3
The Katsana website. http://www.katsana.com

Last weekend, I was fortunate to be given some slots to manage during the PIKOM Fair, at the MCMC’s booth. I had eight slots and among that I invited to speak was friends from JOMWEB community.

I make sure that I have one slot reserved for Katsana GPS. Katsana is a product developed by Pixelated Sdn. Bhd. Their team comprises for fairly young dads I supposed. But  they have developed an interesting solution for end-user car GPS tracking.

So far I know that their lead developer, Mior Muhammad Zaki is a top-notch PHP programmer, a top Github user, top contributor to the Laravel framework and also the creator of the Orchestra Platform. I also know that Katsana is developed with Orchestra Platform. Katsana also won a spot in the first round of the Teraju’s SUPERB grant, which gave them an extra RM500,000 in grants.

And I also know… hmm… wait! That’s pretty much it. So during the talk by Syed Ahmad Fuqaha, who is the CEO of Katsana, also a really tech- and business-savvy guy, I made sure that I paid attention.

Continue reading 10 Things I Learned About Katsana GPS, That I Did Not Know Before

Freelancer – Kertas Cadangan, Sebut Harga dan Invois (contoh)

Saya bersembang dengan kawan-kawan yang baru mencebur diri dalam dunia freelancing. Dan rasanya mungkin boleh saya kongsikan sedikit pengalaman tentang beberapa dokumen penting dalam urusniaga.

Kertas Cadangan

Pertama sekali, bila kita ada peluang nak dapatkan “job”, mungkin kita diminta menyediakan Kertas Cadangan.

Apakah fungsi kertas cadangan? Bagi freelancer, kertas cadangan merupakan dokumen awal (preliminary) yang berfungsi untuk:

  • Membina keyakinan klien untuk berurusniaga dengan kita, pendek kata untuk close deal
  • Mencadangkan penyelesaian kepada masalah klien
  • Menetapkan syarat-syarat awal terhadap projek yang bakal dijalankan

Continue reading Freelancer – Kertas Cadangan, Sebut Harga dan Invois (contoh)

Freelancer dan Urusniaga dengan Pihak Fronting

Adakala kita dapat “job” yang mana pihak lain yang berurusan dengan klien. Saya panggil mereka ini pihak “fronting”. Ini bagus juga sebab freelancer tak perlu berurusan dengan klien dan tahu pasal sakit pening permintaan dan urusniaga.

Cara yang berurusan dengan pihak fronting ini ada dua pendekatan.

1 – Pendekatan Telus

Ini di mana kita berbincang secara telus dan menetapkan harga bersama pihak fronting. Dalam kaedah ini, pihak fronting akan menyatakan dengan jelas berapa harga yang akan dicaj klien dan berapa bajet untuk kita pula. Dalam keadaan ini, mungkin kita boleh pertimbangkan bayaran secara “back-to-back” sekiranya perlu. Ini di mana pihak fronting bayar kita sejurus mereka dapat bayaran daripada klien.

2 – Harga Tetap

Kadang-kala ada juga pihak fronting yang hanya mahukan harga kita untuk sesebuah tugasan. Maka kita boleh tetapkan berapa harga yang kita rasakan sesuai dan berbaloi dengan tempoh masa dan tugasan. Tapi dalam keadaan ini, jangan ambil pusing bila harga kita RM2,000 dan kemudian kita dapat tahu mereka pula jual pada RM2juta. Sebab tu kena bijak menetapkan harga. Dalam kes begini, biasa kita tetapkan jadual bayaran terus dan deposit sebelum memulakan kerja.

Apa-apa pun, terpulanglah pada keselesaan masing-masing. Kita mungkin lebih selesai dengan sesuatu pihak dan menggunakan pendekatan telus sekiranya kita pernah berurusniaga dengan mereka sebelum ini. Dan pendekatan harga tetap mungkin boleh digunakan untuk mereka yang baru kenal dengan kita.

Model Bisnes Untuk Freelance Programmer (dan lain-lain bisnes)

Pemerhatian saya, secara sedar mahupun tidak, banyak bisnes yang menggunakan model sebegini. Aktiviti utama kadang-kala bukanlah aktiviti yang menguntungkan tetapi perlu. Objektif aktiviti utama adalah untuk membina “presence” dan kesedaran umum tentang kewujudan bisnes. Namun, untung dibuat dengan aktiviti sekunder.

Contoh:

  • Penyanyi membuat album dan single. Namun untung dengan undangan majlis, gig, show, menjadi duta produk dan lain-lain.
  • Penulis menulis buku dan mendapatkan royalti. Namun untung dengan undangan ceramah, khidmat rundingan pakar, memberi latihan.
  • Syarikat animasi membuat siri kartun dan karakter popular. Namun untung dengan merchandising, kontrak francais.
  • Projek open source terus membangunkan aplikasi dan diberi percuma. Namun untung dengan khidmat sokongan komersil, khidmat hosting dan monitoring.
  • Majalah dan suratkhabar menghasilkan kandungan yang bagus dan sensasi. Harga jualan mungkin sekadar menampung kos cetak. Namun untung dengan pengiklanan.

Secara amnya, saya ingin katakan bahawa aktiviti utama adalah sesuatu yang kita perlu berikan perhatian dan lakukan dengan baik, walaupun bukan aktiviti yang mendatangkan untung secara langsung. Sekiranya tidak, aktiviti sekunder tidak dapat diteruskan.

Saya bekerja sepenuh masa dengan syarikat di Cyberjaya (kami jual buku). Namun saya pernah “freelancing”. Mungkin kesilapan masa muda. Saya tidak gunapakai model bisnes ini.

Freelance programmer boleh membina aplikasi dan diberi percuma, atau mungkin dijual juga. Itu menjadi aktiviti yang membina “presence”. Sekiranya dijual, sedikit sebanyak boleh menjana pendapatan. Dia akan dikenali dengan aplikasi yang dibinanya itu.

“Joe yang mana ni?” tanya orang.

“Alah… Joe yang buat sistem booking online tu”

Dan untungnya bila mendapat permintaan untuk integrasi atau ubahsuai khas untuk aplikasi tersebut. Secara sampingan, freelance programmer ini juga boleh memberi latihan atau menjadi jurulatih kepada syarikat latihan IT.